Een logische stap
In maart van dit jaar maakte Margot de overstap naar de woningcorporatie sector, waar ze nu werkt als projectconsulent. Een logische stap, want eerder werkte ze namens de aannemer al voor een project voor de woningcorporatie. Wat haar aanspreekt in haar nieuwe rol? “Dat je aan de voorkant van het proces zit. Juist in de fase waarin je met bewoners spreekt om hun behoeftes in kaart te brengen. Zij zijn tenslotte de deskundigen als het gaat om hun eigen woning. Alleen dan kun je iemand écht meenemen in veranderingen, vind ik.”
Wijkproject van de lange adem
Momenteel werkt Margot aan een toekomstplan voor een groot sloop-nieuwbouwproject: driehonderd verouderde portiekwoningen moeten plaatsmaken voor hopelijk twee keer zoveel nieuwe, toekomstbestendige woningen. De totale looptijd: tien tot vijftien jaar. “Dat was in het begin even wennen. Als aannemer werkte ik in een veel kortere cyclus. Maar inmiddels weet ik hoe zorgvuldig alles gebeurt. We werken in fases, per blok, met tijdelijke huisvesting of doorstroommogelijkheden. Het is een groot project, maar het draait om mensen – en die wil je goed begeleiden.”
Van koffiedrinken tot crisisbegeleiding
Margots werkdagen zijn allesbehalve saai. “Je weet van tevoren nooit wat de dag brengt. Laatst schonken we met collega’s koffie in de wijk. Om kennis te maken, woonwensen op te halen, met het uiteindelijke doel om draagvlak te creëren. De halve buurt kwam op bezoek. We spraken veel bewoners en ik kreeg meteen een gevoel bij de wijk.” Soms betekent haar werk ook dat ze bewoners extra ondersteunt bij ingrijpende werkzaamheden. “Er zijn mensen die psychisch vastlopen door een renovatie. Dan kijk je wat er nodig is, breng je iemand in contact met de juiste hulp, help je het huis weer op orde te krijgen. Als de renovatie dan door kan en je die opluchting ziet – dát is impact.”
Ruimte voor ontwikkeling én balans
Ook op persoonlijk vlak voelt Margot zich gesteund. “Op mijn tweede werkdag startte ik al met een opleiding huurrecht. Er wordt echt geïnvesteerd in je ontwikkeling.” En hoewel ze niet om de hoek woont, vormt reistijd geen belemmering. “Daar is heel flexibel mee omgegaan. Ik kan mijn werktijd deels zelf indelen, dat houdt de werk-privébalans goed.”
Dynamisch en betekenisvol werk
Dat werken bij een woningcorporatie stoffig zou zijn, vindt Margot onzin. “We werken aan thema’s als woningnood, verduurzaming, vergrijzing en leefbaarheid. Hoe actueel en urgent wil je het hebben. En mijn collega’s? Die zijn betrokken, slim en heel divers. Geen dag is hetzelfde, geen wijk is hetzelfde.”
Eén team, één missie
Wat Margot zeer waardeert aan haar werkgever is de transparante en open sfeer. “Iedere maandag starten we online met de hele organisatie. Dan hoor je updates van de directeur over bijvoorbeeld de recente huurbevriezing of projecten in verschillende wijken. Je voelt je echt verbonden. Hier doe ik werk dat ertoe doet – samen met bewoners én een bevlogen team.”
