Voor hetzelfde geld…
Tim verruilde de logistiek voor de corporatiewereld en vond precies wat hij miste: betekenisvol werk. Als sociaal beheerder gaat hij verder dan stenen. Hij lost overlast op, ondersteunt bewonersinitiatieven en werkt aan leefbare wijken. Met vrijheid, verantwoordelijkheid en impact voelt hij zich hier helemaal op zijn plek.
‘In de logistiek draaide alles om geld en deadlines. Ik miste iets. Toen ik zelf ging huren en geholpen werd door een woonconsulent, dacht ik: dát is het. Werken met mensen, iets betekenen. Eerst als wijkbeheerder, nu als sociaal beheerder.’
‘Als wijkbeheerder was ik vooral bezig met een schone, hele en veilige buurt. Nu ga ik als sociaal beheerder meer de diepte in: overlastzaken, bewonersinitiatieven, juridische zaken. We zijn een kleine organisatie, eigenlijk alles wat met bewoners te maken heeft, komt langs.’
‘Niet op één moment, maar het groeit. Bijvoorbeeld als ik merk dat we met huurders écht iets kunnen verbeteren, of als ik zie dat we de huur van bewoners ook weer in de wijk investeren, in de vorm van verbeteringen.’
‘Ik probeer bewonersconflicten op te lossen. Soms gaat het over geluidsoverlast, een verwaarloosde tuin of zelfs drugsoverlast.
Tim Woudsma - Sociaal Beheerder
Ik houd me ook graag bezig met allerlei activiteiten in de wijk en het ondersteunen van bewonersinitiatieven. Geen dag is hetzelfde.
‘Met leefbaarheid én woningnood. Ik zie hoe lastig het is om woonruimte te vinden. Dat ervaar ik ook persoonlijk trouwens. Mensen denken wel eens dat ik via m’n werk makkelijker aan een woning kom, maar zo werkt het helaas niet. Wel voel ik des te sterker hoe belangrijk dit werk is.’
‘Flexibiliteit, schakelen tussen bewoners, collega’s en externe partijen. En ook structuur aanbrengen in processen, dat had ik van mezelf nooit verwacht. Je groeit in alles mee.’
‘Dat je te maken hebt met complexe situaties én emoties. Mensen verwachten vaak dat wij álles oplossen. Terwijl we bewoners juist proberen te stimuleren om zelf stappen te zetten. Daar helpen we ze bij, maar de verantwoordelijkheid blijft bij henzelf.’
‘Hoeveel werk er achter iets als een renovatieproject zit. Of hoeveel afstemming er nodig is als er iets in de wijk verandert. Dat zie je niet als buitenstaander, maar het is cruciaal voor een goed resultaat.’
‘Dat je het voor de arbeidsvoorwaarden écht niet hoeft te laten. Het is inhoudelijk werk met impact, en je krijgt er verantwoordelijkheid en vrijheid bij. Plus: de sfeer is vaak informeel en betrokken. Ik ga voorlopig in elk geval niet terug naar de commerciële wereld.’
‘Dat ik ervoor zorg dat mensen weer prettig kunnen wonen. Als we overlast oplossen, of als we samen met bewoners een buurtinitiatief opzetten, zoals een natuurtuin in de wijk. Dát zijn de momenten waarop je voelt: dit werk doet ertoe.’
