help je mensen groeien
én buurten versterken

Woningcorporaties stonden niet direct op je wensenlijstje.
Hoe kwam je hier terecht?

‘Ik woonde in de buurt en reed regelmatig langs het kantoor van Woonpartners, maar had nooit bedacht dat ik hier zelf zou kunnen werken. Via een medestudent hoorde ik dat je ook stage kon lopen bij een woningcorporatie. Tijdens mijn eerste gesprekken ontdekte ik al snel dat er veel meer achter deze sector schuilgaat dan ik dacht.’

Wat verraste je het meest?

‘Ik dacht dat woningcorporaties vooral woningen bouwden, verhuurden en onderhielden. Tijdens mijn stage ontdekte ik hoe belangrijk thema’s als leefbaarheid, buurtontwikkeling en maatschappelijke betrokkenheid zijn. Dat vond ik verrassend én inspirerend. Vanaf dat moment keek ik heel anders naar deze sector.’

Wat doet een HR-adviseur bij een woningcorporatie eigenlijk?

‘Van alles. Ik houd me bezig met personeels- en salarisadministratie, voer sollicitatiegesprekken, schrijf beleid en denk mee over organisatieontwikkeling. Daarnaast ondersteun ik ook andere corporaties waarmee we samenwerken. Dat maakt mijn werk ontzettend afwisselend. Geen dag is hetzelfde.’

Wanneer voelde je voor het eerst: dit werk raakt iets in mij?

‘Dat begon eigenlijk al tijdens mijn stage. Toen zag ik hoe iets wat voor ons heel vanzelfsprekend lijkt, voor een huurder of collega enorm belangrijk kan zijn. Dat besef bleef hangen. Juist omdat je indirect bijdraagt aan iets dat zoveel impact heeft op het leven van mensen.’

Hoe kijk jij naar jouw arbeidsvoorwaarden?

‘Ik ben daar heel tevreden over. We hebben een goede cao, een loopbaanontwikkelingsbudget, een individueel keuzebudget en veel flexibiliteit. Natuurlijk kun je ergens anders misschien meer verdienen, maar voor mij telt de maatschappelijke betekenis van mijn werk dubbel. Dat voelt stiekem óók als een arbeidsvoorwaarde.’

Wat beteken jij vanuit HR voor huurders?

‘Ik spreek huurders niet dagelijks, maar ik help wel de collega's die dat doen. We investeren bijvoorbeeld in trainingen voor omgaan met onverwacht gedrag of lastige gesprekken. Als medewerkers goed zijn toegerust, kunnen zij huurders beter helpen. Op die manier lever ik indirect ook een bijdrage.’

Met welke maatschappelijke uitdaging voel jij je
het meest verbonden?

‘Met woningnood. Misschien ook omdat het zo dichtbij komt. Veel leeftijdsgenoten, waaronder ikzelf, wonen nog thuis of zoeken al lang naar een betaalbare woning. Daardoor voelt het niet als een abstract probleem. Ik zie dagelijks waarom het werk van woningcorporaties zo belangrijk is.’

Wat zie jij gebeuren dat veel mensen niet weten?

‘Hoeveel we doen voor leefbaarheid in buurten. Voor ik hier werkte, had ik daar eerlijk gezegd geen idee van. Mensen denken vaak aan woningen, maar er gebeurt zoveel meer. We investeren ook in buurten, verbinding en kansen voor bewoners.’

Je bent ook actief voor JINC. Waarom spreekt dat je aan?

‘Namens Woonpartners ben ik betrokken bij deze organisatie die zich inzet voor gelijke kansen op de arbeidsmarkt voor álle kinderen. Dit perfect aansluit bij waar ik energie van krijg. Via JINC help ik jongeren kennismaken met de arbeidsmarkt door sollicitatietrainingen, bliksemstages en andere projecten. Veel van die jongeren groeien op in dezelfde wijken waar wij actief zijn. Daarmee zie je dat onze maatschappelijke rol veel verder gaat dan wonen alleen.’

Wat heb je over jezelf geleerd in jouw werk?

‘Dat ik veel plezier haal uit het schrijven van beleid en het begeleiden van veranderingen. Dat had ik vooraf niet verwacht. Daarnaast heb ik enorm geleerd in het voeren van gesprekken. Door voor verschillende corporaties te werken, leer je schakelen tussen mensen, teams en culturen.’

Waar ben je trots op?

‘Dat ik als jonge professional zoveel vertrouwen krijg. Ik mag meedenken over belangrijke HR-vraagstukken en initiatief nemen in projecten. En natuurlijk ben ik trots op mijn nominatie voor Vrijwilliger van het Jaar bij JINC. Dat voelde als een mooie waardering voor iets waar ik veel energie in stop.’